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尚艺美业集团2023年度战略会议圆满落幕
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发布时间:2023/2/25 16:57:51

 

     2023的到来,如同一个充满朝气、活力的少年,生机盎然、充满无限可能。
     二月,尚艺美业集团迎来《2023年度战略会议》。来自尚艺的各分公司、支区、店总经理与主要部门负责人齐聚一堂,共商运营大计。

专业致胜  以人为本
 
      新春伊始,总结&展望——尚艺集团董事长张泽全先生为大家送上真挚的新年祝福及寄语。

【尚艺集团董事长   张泽全】

      对于崭新的2023,围绕尚艺人的使命——“以不断帮助别人变得更成功才是真正的成功”,张总结合企业未来10年发展,对2023年度战略目标“三五工程”如何通过策略和行动落实达成做深入阐述。
 
      专业是不断为客户创造价值的根本,真诚是赢得客户的前提。“三五工程”的落实不仅是所有尚艺人实现个人价值、成功人生的推进器,更是企业持续为客户创造价值、不断壮大发展的基石,彼此共荣、共生、共赢、共享。会议上张总同时对2023年各区域/分公司的重点工作开展给出明确的方向指引及规划。


三五工程  缔造价值

      利他精神 聚力共赢——尚艺美业营运副总裁张泽安先生在会上就2022年度整体门店运营管理工作做整体盘点及分析,并对2023年尚艺各分公司/区域在店务运营管理、人力资源管理、品牌维护、形象环境等工作开展给出明确清晰的规划和方向指引。

[尚艺集团营运副总裁  张泽安】

      结合2023运营规划,张泽安先生详细制定门店员工专业培训计划和激励方案,将发扬”为员工谋收入、为顾客谋价值、为企业谋发展“的利他精神充分体现在打造员工进阶途径和更优质的服务和技术当中,亦为公司门店业绩提升、利润增长、持续发展奠定夯实根基。
 

三五工程  缔造价值

        尚艺美容运营总监匡振华先生就2022年度美容工作进行总结,并对2023年美容部工作重点进行布达。

【尚艺美容总监  匡振华】

      同时提出2023年将围绕顾客、员工、品项三个方面实现尚艺品牌价值提升,带动店面业绩和利润增长。并对如何推广普惠性项目扩大客数、夯实存量到品项体系的划分,带动业绩冲刺、提升产品价值/尚艺品牌价值及在员工培养方面如何贯彻落实三五工程,推动标准化培训体系的建立,打造业绩3~5万专业美容师......等方面给予具体方案布达。
 

      为打造美业互联网最具影响力的连锁机构,直营总部网络运营负责人阿涛老师在现场对总部互联网运营平台工作做详细讲述。与此同时为助力门店发型师技术进阶,TWO町KABOO 小七老师讲述门店支持计划。

【尚艺直营总部网络运营负责人  阿涛老师】                   【TWO町KABOO  小七老师】


春季发型潮流发布

      汇聚时尚  创意无限——尚艺学院美发技术团队现场演绎春季时尚潮流发型,为在场家人们带来了一场美轮美奂、精彩的视觉盛宴,亦为2023年春季门店发型趋势做方向指引。
 


表 彰 嘉 许

     会议现场对2022年表现优秀的集体和个人进行表彰嘉奖,在此恭喜获奖的家人们!
 

展 望 未 来

      岁月悠悠,过去29载我们通过努力取得不错的成绩。
在此感谢广大客户对尚艺的支持与认可,
感谢尚艺所有家人们的努力与拼搏。
你们是最棒哒!
 

放眼2023,我们定必再接再厉

以“共创”“共荣”“共享”的企业理念

持续为行业、为客户创造属于我们的“价值”

为集团创造更辉煌的佳绩

尚艺人,一起加油!
 
 
 

 

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