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“夯实存量,人才兴企”---尚艺学院《王牌教练》第四期培训圆满结业!
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发布时间:2022/8/5 14:46:16

        八月,尚艺美业集团 “夯实存量、人才兴企”——人才梯队建设之《王牌教练》课程在广州尚艺基地总部开设第四期培训。尚艺直营门店:广州、花都、珠海、中山、佛山、汕头、玉林等分公司一众高管齐聚一堂,共同学习如何做好带教工作,成为一名优秀的王牌教练,为企业未来发展培养更多员工成为核心骨干。

 
 
01王牌教练的打造
 
       王牌教练---顾名思议就是一名专业、优秀的带教教练。
       如何能成为一名优秀的王牌教练?专业+教育+训练+辅导 成就一名王牌教练。本次课程围绕如何成为一名优秀的教练这个命题展开一场高能的培训。
 
 
       本次课程由尚艺集团董事长张泽全先生领衔主讲,分享嘉宾为新美业运营专家 宋峰。 本次培训采用“理论知识+实操训练”的方式进行。
 
 
 
尚艺集团董事长   张泽全
 
   
新美业运营专家   宋峰
 
 
02找准自己的位置
 
       了解自己,看现在、看过往、看未来!
       “所有收入的高低就是能力高低的差距,而能力是可以通过学习获得的”。
       如何得知自己能力水平处于哪个阶段?课程现场,尚艺集团董事长张泽全先生从立体化思维做本位思考开篇,结合国际专业教材的专业性带领现场学员以书写的形式从现在、过去重新回看、审视自己,用结构化思维看到现在的自己的差距,与专业之间的差距及需要提升的地方。张总现场结合自己的成长经历讲述如何通过学习让自己做好现在,做好未来,成就成功人生。与此同时为了让学员能更好地运用手上的教材教会员工,对如何正确使用员工手册进行了非常详细的讲述,让大家的带教工作可以顺利开展。
 
 
 
03带教工作指导
 
      结合人才梯队建设:就业--创业--企业三个阶段,为了让所有员工明晰美容师、美发师、烫染师、店长等各个岗位的工作及晋升通道,张总亲自做了一系列指导手册,建立标准流程让每一位员工都可以参照标准做好本位工作。同时详细说明了美容师岗位手册操作指导书当中的五大环节:岗位认知、服务销售流程、项目销售、场景应对、技术手册。现场每一位学员课后纷纷表示:张总讲述的内容非常具体,对我们的带教工作帮助很大,我们自己对岗位的认知和自己的责任都有了新的认识,收获很大。
      在现场课程当中,张总对“一元复始,万象更新”的营销方案做了深入的讲解,从方案布局、规划到如何落地执行带动门店增收现金业绩进行了详细的解说,现场学员对公司做这么好的营销方案表示太给力了。
 
 
04增长是企业的核心
 
      增长是企业的核心命题,所有的资源、所有的动作、所有的管理都是围绕增长而开展。
      新美业运营专家宋峰老师围绕企业增长的话题展开讲述:增长来自于两个维度,外部和内部,而企业增长来自于宏观经济,行业增长,模式增长,运营增长四个方面。
 
 
 
05用结构化思维解决问题
 
      学好结构化,经营管理都拿下。
      如何运用结构化思维和系统化思维去解决门店业绩增长的问题?解决日常工作当中的问题?宋峰老师以生动有趣的故事引入,告诉学员拆解现象背后的逻辑和步骤,并列举问题让学员进行论证。
     “结论先行,提高效率”——在课程现场宋峰老师以结构化思维的导入讲述提高思维质量的方法,从结构化思维的两个方面:从下往上、从上往下进行概括提炼、以结论延展解决方案,提高归纳总结、解决问题的效率。与此同时带领大家实操训练加强对结构化思维的理解与应用。
 
      金字塔是所有结构化思维的鼻祖,能学以致用就能很好地解决问题。每一个事件的产生,表面上呈现的都只是一个现象,而现象背后的原因是什么?有什么方法可以解决?如何解决这一连串问题的拆解动作,就是结构化思维的核心。也正是每一个人最需要学习的,许多学员能从实操训练的问题当中举一反三,从表象看问题、看原因,寻求解决方案。
 
      每一个论点需要论据的支撑。宋峰老师结合门店业绩为什么不增长的话题论述单店增长的极限是什么?是限制因素。什么是限制因素?答案是:美容美发的床位/工位的周转率。同时给出解决限制性因素的方法,并指出:做连锁解决增长问题,因为单店是有增长上限。
 
 
 
06脑力、心力开发训练
 
       每一位来学习王牌教练课程的学员,都希望自己能成为一名优秀的教练,面对全新的结构化思维学习,或许许多人刚开始会一窍不通,但他们依然很用心地聆听、做笔记,努力练习,学习拆解……。
       每一个工作环节都可以组成一个闭环,闭环之所以组成,是因为有了标准可量化,可执行,可考核。而公司为大家准备的员工手册,真正让每一位员工和教练的工作真正能落实到工作流程,可标准量化、执行、考核。 作为一名教练,“勤学+多用”就能让自己真正得到成长与进步,而最好的学习就是在教的时候,因为自己在教就会给自己定一个学习目标,同时在教的过程中再一次认证自己的学习情况。
 
      通过这次学习结构化思维,学员们学会了用思维工具来拆解问题。在讲述瓶颈管理的课堂上,宋峰老师现场让学员运用结构化思维来解读如何突破经营瓶颈,提升门店业绩,现场学员在宋老师的指导下完成了课堂作业,高兴地表示:现在学会了用结构化思维来解决问题,以后在工作当中有难题也不怕解决不了了。
      在未来的学习中,结构化思维也将会运用到门店客户盘点,员工盘点,品项盘点.....等方面, 让大家整体能力全方位提升,真正让大家做到手中有剑,心中有剑。
 
 
 
07成就优秀的尚艺人
 
      每一次的学习,学员的收获和进步都是不一样的,不知不觉中,《王牌教练》已开展四期,随着大家能力的提升,相信未来一定都能成就自己的成功人生。而“共创 共荣 共享 共生”是尚艺人共同的价值观,自己通过努力提升能力,为自己创造价值,为员工创造价值,为门店创造价值,这是所有尚艺人的追求。未来让我们一起成为尚艺的主人,为一起享受美好的劳动成果、美好的未来一起共同努力!
 
 
尚艺人,我们一起加油!
期待第五期的《王牌教练》与你见面!
 
 
 
 
 
 
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本文由 Sunesy 整理发布: > “夯实存量,人才兴企”---尚艺学院《王牌教练》第四期培训圆满结业!
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